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智能安保是傳統(tǒng)保安跨困境必經(jīng)之路

　　如何破解保安行業(yè)困境一直是人們關(guān)心的問(wèn)題一般而言安全服務(wù)領(lǐng)域質(zhì)量保證主要取決于人力因素技術(shù)因素資金因素及安防模式因素等。
　　傳統(tǒng)保安行業(yè)存在的困境的直接后果就是社區(qū)安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的降低由此產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)傳統(tǒng)的保安模式以提供人力服務(wù)為主人力消耗大。
　　人力成本上漲后保安行業(yè)得不到及時(shí)調(diào)整保安員流失率高影響安全服務(wù)質(zhì)量安全服務(wù)質(zhì)量差導(dǎo)致業(yè)主不愿提高物業(yè)費(fèi)。
　　過(guò)低物業(yè)費(fèi)繼而影響到保安員薪資設(shè)備更新技防改造物防加固等技防物防設(shè)施不足或是技防物防設(shè)施維護(hù)不到位安防系統(tǒng)漏洞得不到修補(bǔ)。
　　或案件發(fā)生或服務(wù)質(zhì)量下降業(yè)主抱怨......如此循環(huán)往復(fù)因此傳統(tǒng)保安行業(yè)的變革有著極為緊迫的現(xiàn)實(shí)性。
　　從因果關(guān)系看保安行業(yè)困境的出現(xiàn)原因是多方面的不少學(xué)者進(jìn)行了積極地探索如有學(xué)者從借鑒國(guó)外先進(jìn)保安理念角度主張保安職業(yè)化。
　　有的學(xué)者主張加強(qiáng)政府對(duì)保安行業(yè)的管理職能；有的學(xué)者則主張“為使市場(chǎng)條件下的保安業(yè)得到健康有序的發(fā)展應(yīng)構(gòu)建符合保安服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律要求的多元化的科學(xué)高效的監(jiān)管體系。
　　這些觀(guān)點(diǎn)頗有見(jiàn)地但是我們不僅要從價(jià)值層面管理層面制度層面來(lái)尋找變革的措施當(dāng)下更應(yīng)該從工具性技術(shù)性層面來(lái)尋求破解傳統(tǒng)保安困境的有效途徑。
　　智能安保是傳統(tǒng)保安走出困境的必經(jīng)之路在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天以現(xiàn)代科技手段為基礎(chǔ)以現(xiàn)代安保理念為引領(lǐng)建立互聯(lián)網(wǎng)+安保的智能安保新模式不僅必要而且可能。

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行業(yè)資訊 Industry informationspan>

傳統(tǒng)保安服務(wù)的未來(lái)發(fā)展之路

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)安全服務(wù)的要求越來(lái)越高。怎樣才能讓廣大客戶(hù)不僅感到安全、放心，同時(shí)也感到一種難得的“幸�！薄０踩�生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視并認(rèn)真思考。它是觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，是與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的日益需求。當(dāng)前保安服務(wù)市場(chǎng)仍存在諸多問(wèn)題，不同程度的惡性競(jìng)標(biāo)、擴(kuò)中標(biāo)現(xiàn)象依然存在，保安從業(yè)人員入職門(mén)檻低、素質(zhì)低、待遇差，一些保安企業(yè)負(fù)責(zé)人仍然只注重?cái)U(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加客戶(hù)數(shù)量，擴(kuò)大分公司數(shù)量，對(duì)保安服務(wù)質(zhì)量重視不夠，投入不足，管理粗放。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于客戶(hù)群體日益提高的安全保障水平。為了改善行業(yè)現(xiàn)狀，除呼吁政府有關(guān)部門(mén)大力整頓市場(chǎng)、建立行業(yè)準(zhǔn)入制度、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管外，還應(yīng)通過(guò)技術(shù)手段賦予行業(yè)安全賦能。應(yīng)將保安作為一種社會(huì)服務(wù)性行業(yè)而不只是站崗、巡邏、充門(mén)面的形象崗位明確存在。談?wù)剛鹘y(tǒng)保安服務(wù)的未來(lái)發(fā)展之路：
　　一是要深入挖掘保安服務(wù)的“優(yōu)勢(shì)”，保安服務(wù)雖有這樣的問(wèn)題，但也有“人員多、分布廣、轄區(qū)熟”的優(yōu)勢(shì)，一名長(zhǎng)期同工同酬的保安，要比基層民警更了解該區(qū)域的人員情況、安全隱患、異�，F(xiàn)象等情況，更了解與周邊居民的關(guān)系，更了解與政府的關(guān)系，如果能將這些優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于政府決策中，將對(duì)決策者起到重要的參考作用。
　　二是保安作用有限，一方面是由于保安工作本身缺乏科技化、系統(tǒng)化、智能化的技術(shù)手段，人防技防分離，兩者不僅不能有效配合，反而會(huì)相互掣肘，應(yīng)建立人技相結(jié)合的智能保安解決方案，讓人防技防與科技相結(jié)合來(lái)武裝保安，達(dá)到“一加一大于二”的效果，才能讓保安發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　三是單純的技防過(guò)于死板，只能起到警報(bào)的作用，應(yīng)急處理效果有限，而且技防永遠(yuǎn)都有死角和漏洞，只有把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能保證萬(wàn)無(wú)一失。傳統(tǒng)的安全保障模式過(guò)于“原始”，溝通靠“喊”，合作靠“猜”，組織紀(jì)律性差，協(xié)調(diào)能力不足，信息傳遞延遲等諸多問(wèn)題亟待解決。
　　該方法是：通過(guò)“可視化管理”“指揮調(diào)度系統(tǒng)”“人臉識(shí)別監(jiān)控”為保安隊(duì)伍配備“腦和眼”；通過(guò)“多媒體即時(shí)通訊”“巡查巡檢信息上報(bào)”升級(jí)保安隊(duì)伍的通信手段；通過(guò)“建立重要人員黑名單信息庫(kù)”“大數(shù)據(jù)庫(kù)智能分析”升級(jí)監(jiān)控手段；通過(guò)“外來(lái)工管理”“門(mén)禁管理制度”“車(chē)位智能引導(dǎo)”降低保安隊(duì)伍的人力成本；通過(guò)“在線(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)”“心理測(cè)評(píng)”“考勤制度”明確對(duì)保安隊(duì)伍的紀(jì)律約束，通過(guò)一系列技術(shù)手段來(lái)輔助保安隊(duì)伍，使保安隊(duì)伍從一支不成問(wèn)題的“正規(guī)部隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢в薪M織的“正規(guī)部隊(duì)”。

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媒體視角 Media perspective

泰安學(xué)校保安公司的工作職責(zé)(二)

1、泰安學(xué)校保安公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，果斷貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序和加強(qiáng)校園綜合治理方面的政策;努力把握治安保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、保安業(yè)務(wù)水平和工作能力。

2、泰安學(xué)校保安公司要文明值勤。上崗時(shí)必須穿著保安制服，按規(guī)定佩戴保安標(biāo)志和隨帶保安警具，儀容端莊、精神飽滿(mǎn)、文明禮貌、著裝整潔、依法執(zhí)勤、按章辦事，嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，具有良好的服務(wù)意識(shí)。

• 泰安學(xué)校保安公司的工作職責(zé)(一)

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